Meer dan 20 jaar ervaring in Management, Bestuur en Organisatieverandering. Genoeg om te weten dat structuren van de tekentafel alléén niets varanderen en dat een mooi verhaal of dik rapport nog niet garant staat voor betrokkenheid. Ziet organisatieverandering als een proces, niet als overzichtelijk project van A naar B. Werkt daarom graag als interim-manager onder het motto: Meedoen.... en Aansluitend Veranderen. Vangt als 'interimmer' probleemsituaties op, Springt in bij onverwachte vacatures, Verzorgt (mogelijk met associés) complete trajecten voor organisatieverandering Doet individuele opdrachten voor Training, Advies, Mediation en Personal Coaching.

Menno van Enk: Ik help graag een kleur toevoegen aan het palet, en hoop dat klanten een nieuwe smaak te pakken krijgen. Niet als externe deskundige, die komt uitleggen hoe gezond levertraan is. Maar als tijdelijk manager op de werkvloer met een luisterend oor en een eerlijke analyse. Als patronen doorbroken moeten worden, doe ik dat conqequent en met open vizier. Lang niet altijd door een 'totale kanteling', maar door het introduceren van andere gebruiken en het leren van nieuwe vaardigheden. Vrijwel elke organisatie - hoe groot de problemen ook zijn - heeft sterke punten die benut kunnen en zelfs moeten worden. Vanuit een veilige omgeving waarin geluisterd wordt door het management, staan mensen eerder open voor nieuwe dingen. Ook in moelijke situaties is mijn ervaring dat alleen dàn vernieuwing bekijkft. Anders niet.